Antreprenoarea Cristina Bâtlan deschide o poartă rară către viaţa ei profesională şi personală: un traseu început la 18 ani, lupte şi satisfacţii, şi o convingere clară că fericirea nu se caută în afară, ci se cultivă din interior. Într-un dialog sincer la Unica Urban Party 2025, ea a spus ce înseamnă să conduci o afacere şi cum construieşti o echipă care să meargă singură.
Start devreme, pasiune de-o viață
Cristina Bâtlan a păşit în antreprenoriat la numai 18 ani, în timpul studiilor, alături de fostul soţ Roberto Bâtlan, iar acea hotărâre timpurie i-a descris parcursul pentru aproape trei decenii şi jumătate. Experienţa acumulată i-a dat curajul să continue, să extindă şi astăzi să le proiecteze planuri pe termen lung.
De la începuturi spontane la responsabilităţi majore, acea intrare timpurie în afaceri a impus o disciplină și o determinare care se văd în fiecare decizie pe care o ia. Pasiunea pentru brandul Musette rămâne motorul care o împinge spre noi proiecte și piețe, inclusiv extinderea vânzărilor online în Europa.
Premiul primit la Unica Urban Party 2025 pentru întreaga carieră a subliniat parcursul ei: recunoaştere publică pentru cineva care nu a renunţat la visul de a construi o marcă relevantă pe termen lung. În spatele momentelor strălucitoare rămân însă ore de muncă, strategii şi alegeri dificile.
Antreprenoriatul văzut prin ochii unei femei
Întrebată dacă este mai greu să fii antreprenor ca femeie, Cristina spune că drumul are nuanţe diferite: are avantajele şi capcanele lui, dar experienţa ei arată că genul nu e neapărat un impediment. Cu doi parteneri bărbaţi alături, recunoaşte că uneori primeşte protecţie, dar asta nu diminuează responsabilităţile pe care şi le asumă.
Sfaturile ei pentru cei care vor să pornească pe acest drum sunt simple şi tăioase: ideile nu sunt suficiente, trebuie să le pui în practică. Antreprenoriatul, spune ea, e o cale a slujirii unor idealuri pe care, la început, mulţi nu le înţeleg. Doar prin muncă şi consecvenţă se materializează un vis.
Într-o lume încă dominată de mentalităţi masculine în business, Cristina crede că forţa reală vine din echipă şi din strategii clare, nu din stereotipuri. Ea construieşte un model în care exigenţa se împleteşte cu etica şi cu parteneriate atent alese.
Musette: planuri mari și parteneriate atente
Musette este „pe creştere”, după cum declară antreprenoarea: vânzările online se extind în Europa, iar brandul caută colaborări cu comunităţi şi proiecte conexe, nu doar din industria modei. Alegerea partenerilor se face după criterii morale și de etică, pentru a păstra integritatea mărcii.
Un exemplu concret: parteneriatul cu Cleopatra Stratan a fost menționat ca fiind un succes, dovadă că Musette știe să construiască campanii care ajung la public și consolidă comunitatea. Extinderea online reflectă, de asemenea, o adaptare rapidă la pieţele externe şi la obiceiurile consumatorilor digitali.
Strategia Cristinei pune accent pe parteneriate care să rezoneze cu valorile Musette: nu orice colaborare e binevenită. Respectul pentru etică şi coerenţa brandului sunt factori decisivi când se discută alianţe pe termen lung.
Ce fel de şefă e: exigență cu intenție
Cristina se descrie ca o şefă exigentă, care spune lucrurilor pe nume, dar care a învăţat şi diplomaţia: recomandă să începi cu o laudă înaintea unei critici. Pentru ea, critica constructivă e motorul progresului — o filozofie care modelează cultura internă a Musette.
Follow-up-ul permanent, stabilirea unor aşteptări clare şi responsabilizarea echipei sunt instrumentele care îi asigură că standardele nu se diluează. Obiectivul ei este ca sistemul pe care l-a pus la punct să funcţioneze „ca un ceas elveţian”, chiar şi în absenţa ei.
Visul concret: independenţa operaţională a Musette, astfel încât Cristina să poată pleca în vacanţă ştiind că firma nu stagnează. Satisfacţia supremă pentru ea e aceea de a vedea oamenii care conduc brandul ca pe al lor.
Viaţa personală: reseturi şi responsabilitate afectivă
Pe plan personal, Cristina mărturiseşte că are un principiu clar: „Ne naştem singuri, restul sunt iluzii.” De aceea, spune ea, nu trebuie să aştepţi fericirea din exterior; dacă nu eşti bine cu tine, nu poţi oferi nimic autentic lumii.
Iubeşte prietenii, socializarea şi implicarea pentru cei care au nevoie, dar se întoarce mereu la obiceiul de a face „reset” — un mod de a-şi recalibra energia şi intenţiile. Fericirea, explică ea, e mai mult o stare de împăcare interioară decât o consecinţă a lucrurilor externe.
Această atitudine e legată de modul în care conduce şi la serviciu: cine încearcă să construiască bucurie în baza unor aşteptări exterioare riscă să rămână dezamăgit. De aceea, echilibrul interior rămâne un pilon al vieţii sale.
În final, Cristina Bâtlan rămâne o figură pentru care afacerea e vocaţie, iar viaţa personală — o responsabilitate de a-şi păstra sinele autentic.
Cristina vorbeşte simplu şi sincer — succesul în afaceri cere muncă neobosită, o echipă responsabilă şi, mai presus de toate, un suflet împăcat care nu aşteaptă fericirea din afară.
-76756267_desktop.webp)
-48862529_desktop.webp)
